вторник, 8 июля 2008 г.

Как найти наставника? Многие просто скажут, что это происходит

Как найти наставника? Многие просто скажут, что это происходит. Но это случается не с каждым. Наставники ищут лучших, а не посредственных рабочих, поэтому вы должны показать другим ваши способности. Многие организации ввели наставнические программы, где опытные управляющие проектом назначаются к молодым управляющим. Вам следует воспользоваться этой возможностью, чтобы научиться у них как можно большему. Наконец, ваша цель заключается в том, чтобы накопить портфель опыта выполнения проектов, который увеличит базу навыков и вашу репутацию. Вам также заранее следует выбрать проекты с самыми большими изучающими возможностями. Лучше выбирать проекты, основываясь на качестве людей, а не на масштабе проектов. Самый хороший способ стать эффективным управляющим это наблюдать за работой. Ведите дневник ваших наблюдений и делайте обзор и разбор уроков. Позже, когда ваши компетенция и уверенность возрастут, попытайтесь войти в работу над проектами, что повысит вашу репутацию в фирме. Не стоит забывать об удовлетворении потребителя. Вы хотите увеличить ожидания вашего начальника. Избегайте ординарных проектов. Ищите проекты с высоким профилем риска и ощутимым успехом. В то же время выполняйте проекты, которые соответствуют вашим способностям. Наконец, несмотря на ваши усилия, вы можете обнаружить, что вы не делаете успехов в продвижении по службе. Если это происходит на самом деле, есть возможность перейти в другую компанию или даже отрасль промышленности. Это создаст больше возможностей по управлению проектом. Есть надежда, что вам удалось накопить достаточный опыт управления проектом, что поможет вам в поисках работы. Одно из преимуществ работы с проектами под общим управлением состоит в том, что легче выдвинуть ваши достижения на первый план и продавать их. ЗАКЛЮЧЕНИЕ При изучении этой работы вы увидели главные элементы процесса управления проектом. Когда вы будете применять эти идеи и технику в реальных ситуациях, мы предлагаем обратить внимание на три рекомендации: Сохраняйте целостный и обширный подход к делу.

Комментариев нет: