Обычно они являются результатом вашей значительной работы на уровне подсознания, в ходе которой сам

Обычно они являются результатом вашей значительной работы на уровне подсознания, в ходе которой самым тщательным образом было проанализировано множество соответствующих переменных, относящихся к конкретному плану (некоторые из которых, возможно, неудобно обсуждать на публике, но они важны для вас). Следовательно, есть своя правда и мудрость в поговорке Если что-то по душе, сделай это. Противоположный настрой также не следует отметать. Если что-то вам не по душе, даже в том случае, когда формальный анализ показал, что какая-то конкретная альтернатива является лучшим вариантом, не торопитесь с ее осуществлением. Советы других людей будь то менеджеры, начальники, сотрудники или кадровики могут дать вам ценное понимание того, каким путем вам дальше двигаться. Иногда менеджеры ищут советов на стороне, пытаясь избежать ответственности в случае провала плана действий. Обычно оправдания по этому поводу таковы: Ну, Чарли рекомендовал мне сделать это именно так. Если подобный тип реакции будет повторяться снова и снова, менеджеру вскоре не придется беспокоиться о том, что думают остальные, потому что источник быстро иссякнет. Вам надо самому решать, принять или не принять совет со стороны, и никогда не перекладывать ответственность за принятие решения на других. В тех случаях, когда имеется достаточно времени и исход не слишком важен, бывает полезно прибегнуть к экспериментированию или пробе нескольких альтернатив, чтобы посмотреть, что получится. Принятие решения о том, как расставить новую мебель в офисе или какой марки пишущие машинки купить для секретарш, может только выиграть от проверки. Тем не менее чаще всего время и расходы, связанные с экспериментированием, делают его невозможным. Наука управления состоит из сложного набора методов, разработанных с целью помочь менеджерам в принятии сложных цифровых решений. Здесь применяются такие методы, как линейное программирование, компьютерное моделирование и исследование операций. В этих методах нет необходимости при решении обычных оперативных проблем. отделочные материалы